产品平台技术标准化是制造业高端化和新型工业化发展的必然需求，有利于提升工艺水平、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力，为企业和行业的发展注入了新的动力。作为我国推动能源革命、实现科技自立自强的大背景下在沪重组成立的新央企，中国电气装备以产品标准化行动引领协同、促融增效，加强资源统筹和顶层设计，着力加强研发资源整合，着力解决重复低水平投入，着力提升核心技术，着力打造国家战略科技力量，不断增强核心竞争力，持续提升核心功能。

深化研发协同，打造产品标准化技术平台推动提质增效。针对市场份额大、涉及子企业多、生产成本差距明显的产品开展研发协同，加快产品标准化平台技术研发，推进研发资源共享，促进产品设计优化、优质零部件物料应用、先进工艺推广等，从源头推进产品提质、降本、增效。2022年，中国电气装备组织公司内部8家变压器产业单位组成IPD研发团队，全方位深化对标，统一技术路线和设计标准，集中攻关行业共性难题，对产品进行全量化设计和基于原理的创新，补齐内部企业技术短板，2级能效110千伏变压器标准化成效显著，单台平均材料降本7%，实现质量和性能整体突破。2023年持续深化推进主营产品标准化，形成了220千伏变压器、126千伏和252千伏高压开关、35千伏开关柜等十余种产品，涵盖结构设计、电气设计、零部件选型、工艺保障一体化技术方案，加快产品标准化促融增效。

强化技术合作，产业链联合攻关促进物料零部件标准化。积极推动物料标准化，规范标准物料清单，保障原材料供应水平，减少零部件的种类，组织集中招标、集中采购，在保证产品质量、满足顾客需求的前提下，有效提高各环节的生产效率，扩大产线的产值和产能，降低企业的采购和生产成本以及顾客的使用和维护成本，提升了产品整体标准化、模块化水平，开展标准化行动的10余种产品平均降本10%以上。针对产品行业技术难题广撒英雄帖，中国电气装备整合产业链上下游资源全力攻关，通过“高端金属材料”央企创新联合体，中国电气装备与中国钢研应用高强度新材料和焊接工艺，实现变压器油箱轻量化突破，在保证箱体功能、强度、性能和制造供需不变，新老材料价格相当的基础上，有效减少钢材应用，降低综合制造成本和全寿命周期服役成本。以110千伏变压器为例，单台油箱减重7%且未增加车间校正工时，方案适用于所有变压器油箱，推广效益显著，实现行业技术引领。

建立机制保障，畅通标准化技术成果转化和收益分享。建立产业单位和研发团队多方共享的协同研发科技成果共享和收益分享机制，推进研发成果高效转化和收益分享、市场开拓、标准化零部件物料集采，保障产品标准化行动在不同产业间横向推广和单个产业内纵向迭代，实现物料采购的规范化、设计研发的标准化、生产制造的秩序化、产品品种的系列化，组织内部企业签订科技成果共享和收益分享协议实现成果高效转化和收益公平分配。建立和维护中国电气装备技术标准管理规定，将标准化科技成果与技术标准紧密结合、一体化部署，通过标准的普适性、规范性、统一性进一步推动技术创新成果的推广与应用，同时推进集团公司先进技术和标准向国家、行业和国际标准转化。

扩大行业影响，产品标准化提升品牌的美誉度和忠诚度。促进产品标准化和质量管理体系结合，落实生产流程的标准化和销售流程的规范化，形成治标治本、长效运行的质量管理机制，保证产品质量和信誉，增强市场竞争力，提高消费者对品牌的认知度和信任度。中国电气装备制定和实施产品标准化行业规范，形成良好的竞争氛围，推动行业整体水平的提升。深度参与国际标准体系建设，为行业发展谋求新局面，为产品调整和产业优化创造条件，增强中国电气装备发展韧性。

加快智能制造，赋能新型工业化打造行业精品和冠军产品。产品标准化助推新一代信息技术与电气装备制造深度融合，为其提供新型工业化规范和支撑，从核心制造环节、经营管控、分析决策入手，引领电气装备制造业向更高效、更灵活、更智能的方向升级和转型，优化生产流程、提高生产效率、降低能耗和减少人力成本，加快打造具备卓越的性能、品质和竞争力的行业精品和冠军产品。

中国电气装备将围绕“建设世界一流智慧电气装备集团”的总体目标，坚持以高标准引领企业高质量发展，持续推进产品标准化行动，加快完善全方位、多层次的标准管理体系，打造更多具有国际影响力的自主品牌和“拳头”产品，全面提升我国电气装备产业的国际竞争力和发展引领力。

(作者系中国电气装备集团有限公司科技创新部部长)